زیرسیستم مدیریت زمانبندی و كنترل پیشرفت پروژه‌ها، مدیریت پروژه‌ها را در امر برنامهریزی و مدیریت زمان و منابع و پیشرفت پروژه‌ها پشتیبانی نموده و شامل چهار بخش اصلی:
– ثبت اطلاعات پایهای برنامهریزی و کنترل پیشرفت
– برنامههای دورهای انجام کارهای پروژه (روزانه، هفتگی، ماهانه و خاص)
– ثبت اطلاعات واقعی پیشرفت انجام کارها
– کنترل وضعیت پیشرفت و گزارشات دورهای (روزانه، هفتگی، ماهانه و خاص) می‌باشد.
– امكان ثبت، مشاهده و تغییر اطلاعات ساختار شکست فعالیت‌ها در قرارداد اصلی و الحاقیه‌ها تا پایینترین سطوح و نمایش جدولی و درختی آن‌ها و نیز انتقال اطلاعات ساختار شکست فعالیت‌ها از فایل اکسل به سیستم و برعکس
– امکان ثبت، مشاهده و تغییر مشخصات ریزکارهای مربوط به فعالیت‌های سطح آخر و منابع مصرفی مربوطه شامل کالا، نیروی انسانی، ماشینآلات و تجهیزات
– امکان ثبت و مشاهده نسخ مختلف برنامه زمانبندی پروژه‌ها
– امکان ثبت، اصلاح و مشاهده درصدهای کلیدی اندازه‌گیری پیشرفت فعالیت‌ها (برای مراحل بستههای کاری) و انجام تنظیمات لازم جهت محاسبه اتوماتیک میزان پیشرفت هر بسته کاری در بخش‌های مختلف
– امکان تهیه برنامه کاری دورهای (روزانه، هفتگی، ماهانه و خاص) واحدها و کارگاه‌های مختلف پروژه‌ها
– امکان ثبت، اصلاح و مشاهده اطلاعات واقعی انجام کارها و رویدادهای مهم پروژه و همچنین ثبت و مشاهده تصاویر انجام کارها و ضمیمه‌نمودن آن‌ها به هر ردیف از ساختار شکست به صورت مرتب
– امکان مشاهده و در صورت لزوم اصلاح اطلاعات گزارشات دورهای (روزانه، هفتگی و ماهانه) و گزارشات خاص پروژه‌ها از قبیل اطلاعات اولیه و رویدادهای مهم، اطلاعات HSE، منابع مصرفی شامل نیروی انسانی، ماشینآلات و تجهیزات و مواد، وضعیت پیشرفت فعالیت‌ها و کارهای انجام‌شده و تصاویر اجرای پروژه‌ها
– امکان مقایسه پارامترهای برنامهای و واقعی فعالیت‌ها تا سطح پروژه
– امکان ثبت و مشاهده فایل‌های pdf گزارشات دورهای مختلف پروژه‌ها
– امکان ساخت گزارشات مختلف و پویای وضعیت پیشرفت پروژه‌ها در قالب از پیش تعریف‌شده فایل اکسل و غیره می‌باشد.
